Zur Management Circle-Website
Certified Lean Manager Weiterbildung

Certified Lean Manager

Starten Sie jetzt: Mit 2 Pflichtseminaren und 1 Wahlseminar zum Zertifikat!


Wollen auch Sie eine gelebte Lean-Philosophie im Unternehmen etablieren und sinnvoll einsetzen? In unserem Zertifizierungslehrgang lernen Sie,

  • praxisnah Lean erfolgreich umzusetzen,
  • Wertschöpfungspotenziale zu erkennen und zu nutzen,
  • sich kontinuierlich zu verbessern,

um auch in Zukunft wettbewerbsfähig agieren zu können.

Sie können das "Certified Lean Manager" Ausbildungsprogramm komplett oder jedes Lean-Seminar einzeln buchen. Selbstverständlich profitieren Sie auch bei Einzelbuchung von attraktiven Preisnachässen ab dem zweiten Seminar.

Pflichtseminare

Crashkurs Lean-Tools

Ausgewählte Lean Methoden für Ihren Erfolg

  • Wertstromdesign - produzieren ohne Verschwendung
  • Führen – mit Zielzuständen und PDCA
  • Montage – die 5 Stufen der Einzelstückfließfertigung
  • Lean Line Design - schlanke Zellen für eine flexible Montage
  • Rüstoptimierung - für schnellere Durchlaufzeiten & hohe Flexibilität
  • Shopfloor Management - ohne Führung kein KVP

Mehr zum Seminar

Führen & Coachen im Lean-Prozess oder Der Toyota KATA Kurs

    Die Führungsmethoden für Spitzenergebnisse

    • Toyotas unsichtbare Katas - erlernbare Verhaltensmuster des Weltmarktführers
    • Führen mit Zielzuständen und PDCA – nichts ist unmöglich
    • Das Mentor-Mentee Prinzip – Führen versus Coachen
    • Die Verbesserungskata als Lernroutine – Konditionierung und Mindset

    Mehr zum Seminar "Führen & Coachen im Lean-Prozess"

     

    Mit Toyotas Managementmethode zum Erfolg

    • Wie Ihr Unternehmen langfristig auf dem Markt bestehen kann
    • Was unterscheidet Toyota von anderen Unternehmen
    • Welcher Managementansatz den Weltmarktführer erfolgreich macht
    • Wie Sie ähnliche Denkweisen in Ihrer Organisation entwickeln können

    Mehr zum Seminar "Der Toyota Kata Kurs"

    Wahlseminare

    Nivellierung, Kanban und Heijunka

    Bindeglieder zwischen Produktion und Logistik

    • Die wichtige Rolle von Heijunka im Toyota Produktionssystem
    • Die Auswirkungen der Nivellierung auf die Supply Chain
    • Die Einführung einer Heijunka-Steuerung
    • Den Verbesserungsprozess mit Heijunka nachhaltig beeinflussen
    • Der Aufbau eines mehrstufigen nivellierten Produktionssystems
    • Der Umgang mit Störungen

    Mehr zum Seminar

    Erfolgreiches Performance Management

    Kosten und Kennzahlen bei Lean Production

    • Kostenpotenziale und Leistungsfähigkeit des bestehenden Produktionssystems verstehen lernen
    • Lean Controlling – durchgängiges und schlüssiges Kennzahlensystem
    • Making Lean Work – nötige Anpassung relevanter Management Support Prozesseport Prozesse

    Mehr zum Seminar

    Lean und Industrie 4.0

    Synergie statt Widerspruch

      • Lean und Industrie 4.0 – Ein Interessenskonflikt?
      • Die Rolle des Menschen in der intelligenten Fabrik
      • Effizienz- und Effektivitätssteigerung durch die intelligente Kombination von Lean und Industrie 4.0

      Mehr zum Seminar

      Lean Management in indirekten Unternehmensbereichen

      Die vier wesentlichen Elemente für eine nachhaltige Wirkung

      • Lean Management als Grundlage für effiziente indirekte Unternehmensbereiche
      • Erarbeiten eines Gesamtkonzepts und dessen strategische Einbindung
      • Unterschiedliche Formen der Prozessverbesserung bis hin zum Abweichungsmanagement

      Mehr zum Seminar

      Hoshin Kanri

      Steuern Sie Ihre Lean-Aktivitäten zielgerichtet

      • Hoshin Kanri als ein unternehmensumfassendes Kulturwandlungs- und Führungssystem nutzen
      • Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstoptimierung auf dem Weg zu einer fraktalen Fabrik
      • Die unternehmensweite Umsetzung von PDCA

      Mehr zum Seminar

      Zielgruppe
      Der Lean Zertifikatslehrgang richtet sich an einsteigende und fortgeschrittene Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen
      • Produktion
      • Administration
      • Verwaltung/Büroorganisation
      • Logistik
      • Lieferantenentwicklung
      • Personal
      • Controlling

      Zur Anmeldung

      Magazin: Der Lean Manager
      Magazin - Der Lean Manager

      Lean sehen. Lean verstehen. Lean leben.

      Sie erhalten Expertenmeinungen, Interviews und Fachbeiträge zusammengetragen, die Ihnen helfen, Lean Management zu verstehen und in die Unternehmenskultur einzubinden.

      Zum Magazin Der Lean Manager

      Ansprechpartner
      Stephan Wolf

      Stephan Wolf
      Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
      kundenservice@managementcircle.de

      Rückruf-Service
      Begeisterte Teilnehmerstimmen:
      • Sehr inspirierende Veranstaltung – ich habe für dieses Thema jetzt wieder neue tolle Ansätze es bei uns umzusetzen. Top Thema top rübergebracht.

        S. Grönke
        Lufthansa Cargo AG

      • Die beste Veranstaltung dieser Art, auf der ich bisher war. Ich habe Lust bekommen, in der Firma sofort damit loszulegen.

        M. Reitmayer
        KUKA Roboter GmbH

      • Sehr anschauliche, praxisnahe Veranstaltungsinhalte mit vielen interessanten Ansätzen für das eigene Arbeitsumfeld.

        M. Schäfer
        Hornbach Baumarkt AG Logistik Zentrum